Eine Kernaufgabe von Führung ist die „Fürsorgepflicht“. Sie umfasst alle Vorkehrungen zum

Schutze von Leben und Gesundheit der Mitarbeiterschaft zu gestalten.

Die zweite Kernaufgabe besteht darin, Auftrags- & Zielkonflikte (der unterschiedlichen

Subsysteme) zu bewältigen und Entscheidungen zu managen. Dabei können unterschiedliche

Dimensionen der Beteiligung genutzt werden. In diesem Sinne werden folgende Themen im

Seminar fokussiert:

 Modell der geteilten Führung - Führungsrollen – die Führungstriade

 Modell der neuen Autorität

 Gesund führen mit Salutogenese und Resilienz

 Input

 Austausch

 Selbstreflexion bzw. Übungen

 Stärkung der eigenen Rolle

 Stärkung der Führungskompetenzen

„Wir alle sollten die Führungskräfte sein, die wir uns selbst gewünscht hätten.“

Simon Sinek

non-spécifique

Management et cadre réglementaire

Personnel dirigeant